Tingkatan Manajer dan Tugasnya

Tingkatan Manajer dan Tugasnya

Tingkatan Manajer dan Tugasnya - Type Tingkatan Manajer serta Tugasnya dalam Organisasi - Arti “manajer” menempel pada seorang yang di beri tanggungjawab atas bawahan serta sumber dayanya yang lain dalam organisasi. Banyak type manajer dengan pekerjaan serta tanggungjawab yang tidak sama. Manajer bisa dibedakan dari dua pojok pandang yakni dari pojok tingkatannya serta pojok peranan/aktivitas organisasi 

1. Tingkatan Manajer 

Manajer bisa dibedakan menurut tingkatan meraka dalam organisasi. Meskipun organisasi besar umumnya mempunyai sebagian tingkat manajemen (levels of managenet), pandangan yang paling umum mengatakan tiga tingkat yang mendasar yakni manajer lini awal (first line manager) /manajer tingkat awal (first level manager), manajer menengah atau manajer madya (middle manager), manajer puncak (top manager) direktur paling utama (chief executive officer). 

Type Tingkatan Manajer serta Tugasnya dalam Organisasi_ 

image source : news. okezone. com 

bacalah juga : Pekerjaan serta Peranan Manajer dalam Organisasi Menurut Ahli 

Manajer garis awal/lini awal (first line manager). Tingkatan yang terendah dalam satu organissi, di mana seseorang bertanggungjawab atas pekerjaan orang yang lain, mengawasi serta mengkoordinasikan kesibukan pekerja/karyawan. Manajer lini cuma membawahi pekerjaan operasional, mereka tidak membawahi manajer beda. Jabatan yang umum disandang oleh manajer lini yaitu mandor, penyelia,/pengawas satu kantor/pabrik, supervisor. 

Kewajiban Manajer

Berkaitan Type Tingkatan Manajer serta Tugasnya dalam Organisasi 

Pekerjaan serta Peranan Manajer dalam Organisasi Menurut Ahli 

Modul Makalah - Pekerjaan serta Peranan Manajer dalam Or... 

Pengertian & Inti Organisasi Dengan Umum Menurut Beberapa Ahli 

Modul Makalah - Pengertian & Inti Organisasi S... 

Manajer menengah/madya (midle manager). Manajer menengah atau madya adalah grup manajer yang paling banyak dalam beberapa besar organisasi. Manajer menengah mengarahkan aktivitas manajer beda serta terkadang –kadang juga mengarahkan pekerja/karyawan segera. Manajer menengah bertanggungjawab untuk mengimplementasikan kebijakan serta gagasan yang diperkembang oleh manajer puncak dan untuk mengevaluasi serta mengkoordinaikan aktivitas-aktivita dari manajer tingkat awal. 

Manajer puncak (top manager). Manajer puncak adalah grup relatif kecil, manajer puncak bertanggungjawab atas manajemen keseluruhnya dari organisai. Manajer puncak membuat maksud organisasi, kiat keseluruhnya, kebijakan operasional serta menuntun hubungan organisasi dengan lingkungannya.. Mereka juga dengan resmi mewakili orgainsasi ke luar dengan menjumpai petinggi pemerintah, eksekutif perusahaan beda, serta pihak beda. 

2. Pengelompokan yang beda bergantung pada lingkup aktivitas yang dikelolanya 

Manajer fungsional bertanggungjawab pada satu aktivitas yang ada pada organisasi seperti manajer keuangan, personalia/sumber daya manusia operasional, pemasaran, administrasi.. Untuk lebih detilnya bisa di perhatikan pada gambar di bawah ini. 

Gambar 2 : Type manajer berdasar pada tingkat serta bagian. _ 

Organisasi umumnya mempunyai tiga tingkat yakni manajer puncak, manajer manangah, manajer lini. Lepas dari tingkatan, manajer juga berkaitan dengan bagian spesifik dalam organisasi seperti pemasaran, keuangan, operasional, sumberdaya manusia, adminstrasi serta yang lain